CEOs en Latam: desafíos y oportunidades ante la crisis geopolítica

La incertidumbre geopolítica global se encuentra en su punto más alto en décadas. Conflictos comerciales, tensiones entre grandes potencias y guerras regionales han creado un entorno internacional volátil, sin un liderazgo claro a nivel mundial. Entonces, el rol y entendimiento de estos escenarios por parte de los CEOs, se vuelve crucial para cada organización.

En este contexto, los CEOs y líderes empresariales de América Latina –especialmente en Chile y México– enfrentan desafíos significativos pero también oportunidades inéditas. Te contamos cómo la crisis geopolítica actual impacta a las empresas y CEOs de la región, con especial enfoque en los casos de Chile y México.

El orden mundial atraviesa una etapa de fragmentación e incertidumbre y los CEOs y líderes empresariales reconocen que las tensiones geopolíticas son hoy el mayor riesgo para el crecimiento económico.

👉 Ya no pueden relegarse a un segundo plano: según una encuesta global de McKinsey, la mayoría de los ejecutivos y CEOs considera a la inestabilidad geopolítica por encima de otros factores macroeconómicos en cuanto a impacto. Esta situación pone a prueba la resiliencia de las empresas multinacionales y locales, obligándolas a replantear estrategias de operación y expansión.

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Ante este panorama, América Latina no es ajena. Si bien la región no está en el centro de estas disputas, sí sufre sus efectos indirectos: volatilidad en precios de materias primas, cambios en flujos de inversión extranjera y una mayor competencia por alinearse ya sea con Occidente o con China.

A continuación, veremos cómo se manifiestan algunos desafíos y oportunidades en Chile y México, dos economías clave de LATAM, considerando también factores geopolíticos específicos como la relación con EE.UU. y China, conflictos globales y eventos políticos (por ejemplo, las elecciones presidenciales en Chile 2025).

En Chile, la economía ha mostrado resiliencia reciente con cifras mejores a las esperadas, pero los expertos y CEOs llaman a la cautela debido al escenario internacional incierto. 

Analistas advierten la necesidad de estar «atentos» a la guerra comercial desatada por Estados Unidos, dado que podría ralentizar el comercio mundial, donde China es el principal comprador del cobre chileno, por lo que una desaceleración china o nuevos aranceles afectarían directamente a Chile. 

🗣️Los CEOs de los gremios empresariales locales han llamado a la prudencia, conscientes de que un choque en la demanda china o barreras en EE.UU. suponen un golpe para sectores clave como la minería.

Otro desafío importante es la incertidumbre política interna. Chile se encamina a un cambio de gobierno con las elecciones presidenciales de 2025, y estos períodos suelen generar volatilidad en la confianza inversora y los mercados. 

Esto obliga a los CEOs a planificar con escenarios múltiples según las posibles orientaciones del nuevo gobierno en temas regulatorios, tributarios y de política exterior.

Con el actual presidente electo, José Antonio Kast, el empresariado a mostrado guiños de mayor facilidad de diálogo, aunque la sostenibilidad sigue siendo un tema clave a conversar con el nuevo gobierno.

En México, la coyuntura geopolítica ha presentado una combinación peculiar de riesgos y ventajas. Por el lado de las ventajas, México se ha posicionado como uno de los mayores beneficiarios del nearshoring –la relocalización de manufactura cercana al mercado final– impulsado por las tensiones EE.UU.-China. 

Factores como los bajos costos laborales, las cadenas de suministro ya establecidas y la proximidad geográfica a Estados Unidos han hecho de México un destino sumamente atractivo. 

🇲🇽 México tiene la oportunidad de aprovechar las tensiones globales para fortalecer su economía y diversificar sus relaciones comerciales y políticas, pero también enfrenta desafíos internos que deben abordarse para garantizar un crecimiento sostenible e inclusivo

Si gobierno y CEOs logran resolver los obstáculos (infraestructura, seguridad y certidumbre jurídica), México podría afianzar su posición como hub manufacturero global. De hecho, muchos CEOs muchos ya amplían operaciones, reinvierten utilidades y capacitan talento local para aprovechar esta coyuntura.

A continuación, resumimos en una tabla los principales oportunidades y desafíos que enfrentan los CEO en Chile y México ante la actual crisis geopolítica:

En un entorno tan dinámico, los CEOs latinoamericanos deben actuar con proactividad y visión estratégica. Si bien la crisis geopolítica impone riesgos que es necesario mitigar, también abre espacios para la innovación y el crecimiento. 

Como señala McKinsey, los líderes empresariales «deben ir más allá de mitigar riesgos geopolíticos para aprovechar las oportunidades que presenta el nuevo orden mundial».

Esto implica adaptar los planes de negocio a la nueva realidad: diversificar cadenas de suministro (por ejemplo, buscando proveedores más cercanos o aliados), reforzar el análisis de inteligencia geopolítica en la toma de decisiones y construir mayor resiliencia financiera.

Al mismo tiempo, es crucial buscar la creación de valor ajustada al riesgo. Las empresas de la región pueden beneficiarse de los cambios: 

👉 Capturar mercados dejados por competidores afectados por aranceles

👉 Aprovechar incentivos de políticas industriales (como la fabricación de componentes estratégicos localmente) 

👉 Negociar apoyos gubernamentales para sectores clave. 

Los casos de Chile y México nos enseñan que quienes se anticipan pueden convertir los vientos geopolíticos en viento a favor: Chile sumando socios en Asia para industrializar sus recursos, y México integrándose en nuevas cadenas regionales para potenciar su manufactura.

Adoptar un enfoque anticipatorio por parte de los CEOs, con planes de contingencia pero también con audacia para invertir en áreas estratégicas, hará la diferencia entre solo sobrevivir o realmente prosperar en medio de la incertidumbre. 

Los líderes que entiendan que «aunque no te intereses por la geopolítica, la geopolítica se interesará en ti» sabrán guiar a sus empresas a buen puerto, fortaleciendo la posición de sus compañías –y de la región– en los primeros planos de la economía mundial.